株式会社武蔵野はやばい？コンサルでビッグモーターを担当？セミナーがうさんくさい、宗教、隠ぺい体質などの評判を調査

株式会社武蔵野はやばい？

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ダスキン事業を基盤とし、企業向けに経営サポート事業も展開する株式会社武蔵野ですが、インターネットで検索すると「株式会社武蔵野　やばい」「株式会社武蔵野　うさんくさい」などのキーワードが出てきます。

株式会社武蔵野のgoogle検索結果

出典：Google検索結果「株式会社武蔵野」

また、宗教のようなコンサルティングに対する怪しい評判や事件に関わっていたなどの評判も見られました。

吉田解説員吉田解説員

そこで今回は、株式会社武蔵野がやばいという噂を徹底調査。Twitterや2ちゃんねるなどの評判や口コミを参考に、実態を見てみましょう。

株式会社武蔵野はビッグモーターのコンサルをしていた？

株式会社武蔵野はビックモーターのコンサルをしていた？

ビッグモーターの経営計画書を作成。「生殺与奪権」の真相

企業コンサルティングをしている株式会社武蔵野は、コンサルした会社毎にオリジナルの手帳型経営計画書を作成することが特徴の一つです。

武蔵野株式会社

冊子には組織の経営方針や社員の指針などが記されています。

今回この経営計画書が、コンサル相手のビッグモーターで全社員に配られていたこと、その内容がやばいと評判になっています。

株式会社武蔵野の取引先ビッグモーター

経営計画書には一部下記のように記されていました。

「経営方針の執行責任を持つ幹部には目標達成に必要な部下の殺生与奪権を与える」

生殺与奪の権利とは、他人に対し「生かす」か「殺す」かを選択できる権利のことを言います。計画書では上司が部下に対し殺生与奪権を持つことになります。

吉田解説員吉田解説員

常に上司が部下の今後を握っているとなると、働く側は大変なストレスですね。
暴君的な条件が許されていたためか、上司からのパワハラはどの店舗・工場でも助長傾向にあったようです。

積田編集者積田編集者

上司からLINEで「なめてんの?」「会話すら成立しないなら店長降りろタコ」「人並以下」「ボケカス」「殺すぞ」といった暴言が送られてきていて、一部社員は鬱病を発症しました。（参照元：南日本新聞社、FNN）

ビッグモーター全店舗の毎朝の朝礼で、経営計画書の一部を唱和するという社風もあったそうです。

計画書には社長の名前が書いてありますが、あくまでも製作者は株式会社武蔵野である点を忘れてはいけません。

知床遊覧船事故の会社も株式会社武蔵野がコンサルをしていた？

北海道・知床沖で、乗客乗員26人が乗った観光船が沈没し、乗客乗員26名が全員死亡・行方不明となった海難事故が2022年4月に起こりました。

あの悲惨な事故で観光船KAZU1を運営していた運航会社「知床遊覧船」の経営コンサルをしていたのが株式会社武蔵野です。

株式会社武蔵野が作成した経営計画書には、下記のように記されていたそうです。

＜4　予約：週間天気を見て天気の悪いと予想される日はⅠ45人Ⅲ35人までとする。人数はもう一度確認する。＞（参照元：デイリー新潮）

そもそも天候の悪い日に、予約を取っていいものかどうか…と経営スタンスに疑問の声が集まったのは言うまでもありません。

株式会社武蔵野がやばい・うさんくさい理由１：代表の小山昇氏のセミナーが宗教っぽい？

吉田解説員吉田解説員

基盤であるダスキン事業で培ったノウハウを活かし、数多くの企業にコンサルティング事業を展開している株式会社武蔵野ですが、インターネットの評判では「やばい」「うさんくさい」などの声もあります。
株式会社武蔵野がそのように言われる理由を紹介します。

積田編集者積田編集者

武蔵野の社長か

久しぶりに名前見た

社長がこいつの信者の会社に入るとほんと地獄だぞ

高確率でモチベーションアップのポスターも貼ってあるし

参照： 2ちゃんねる

先月退職した会社の社長が、洗脳されてヤバい。

『環境整備　武蔵野』ってググれば出てくるけど通常行事と並行でこれもやんなきゃボーナス半額になるし、

何より『早朝勉強会』って本社でもやってるヤツなんだが、これをマネし始めてから地獄。

朝7時前に集合し、小山の『仕事の出来る人の心得』って本を音読させられて感想を1人ずつ発表。

ちな出席率悪いとボーナス半額。

あとはクリーンリフレって胡散臭い消毒液の販売まで着手してた。

明らかにただの食塩水。

参照： 2ちゃんねる

多く見られたのは「代表取締役社長の小山昇氏によるコンサルティングセミナーが宗教のよう」という評判でした。

実際に宗教と関わりがあるのかどうかは明らかになってはいませんが、小山氏のコンサルティングを受けて社長が洗脳されたという声がいくつもありました。

宗教じみているという口コミ一例
  • 社長が信者のようになって社内にポスターを至る所に貼っていた
  • 床掃除やトイレ掃除などの環境整備を強要されたうえやらないとボーナス半減
  • 朝7時から早朝勉強会が行われ全員で小山氏の本を音読
  • うさんくさい消毒液の販売に着手
  • 素手でトイレ掃除を強要させられた
  • 朝礼で「スーパーハッピー」と絶叫

このように傍から見たら宗教のような行動をし始めたという声が多くありました。

ダスキン事業が基盤にある株式会社武蔵野は、オフィスを社長含めた社員が徹底的に清掃することを大切だとセミナーなどで述べています。

MEMO

なかでもやばいと言われているのが素手でトイレ掃除をすることです。「段々と抵抗感がなくなっていき、トイレが綺麗になって心も綺麗になっていく」と語っていますが、やりすぎだと思う人が大多数でしょう。

株式会社武蔵野がやばい・うさんくさい理由２：働く環境がブラックで気持ち悪い手当がある？

株式会社武蔵野は働く環境がやばいとも言われています。「素手でトイレ掃除」や「床にはいつくばってホコリを1つずつ拾う」などの環境整備は、もちろん新卒社員も行います。普通の衛生観念を持っている人だったら、嫌悪感を抱いて当然です。

また、説明会で社長が「お酒飲めない人は来ないで」「お嫁さんになりたい人は来て」など、時代錯誤のような発言をしていたという評判もありました。

さらに新卒採用サイトでは福利厚生や入社条件において気持ち悪い点がいくつもあります。

株式会社武蔵野の福利厚生
  • イベント・勉強会100回達成者に5万円旅行券、海外研修・ラスベガス研修、社員旅行、長期有給休暇（連続9日間、一般社員5日間）
  • iPad 支給（名刺交換50枚達成後）、iphone支給(入社後)
  • 自動車免許取得(合宿免許を会社負担で、無料で案内)
  • 家賃手当支給（入社3年目まで）※条件あり
入社条件

男性は必ず一人暮らし。

女性は通勤に1時間以上かかる場合は一人暮らしをすることを条件とする。

内定が出た月から、研修や各種イベントへ参加して頂きます。採用担当の疑似体験も！

ルート体験同行（仕事体験）

5月上期政策勉強会

7月全社員勉強会

10月内定式（必須）

11月下期政策勉強会（必須）

12月セールス研修（必須）

1月全社員勉強会（必須）

4月入社式（必須）

その他もろもろ…

参照：株式会社武蔵野

福利厚生は比較的充実しているように見えますが、気持ち悪いのはその内容です。「イベント・勉強会100回達成者に5万円旅行券」とは、朝7時からの早朝勉強会のこと。つまり、業務時間外に早く出勤するということです。

iPadが支給されるのはよいですが、条件は名刺交換を50枚達成してからというノルマ付き。物で社員のモチベーションを上げているような雰囲気があります。

入社条件においても「男性は必ず一人暮らし。女性は通勤に1時間以上かかる場合は一人暮らしをすることを条件とする」という項目も。男女で条件が異なるのも差別のようで、家賃手当が出ないのに一人暮らしが必須というのは怪しいです。

積田編集者積田編集者

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株式会社武蔵野がやばい・うさんくさい理由３：知床遊覧船事故と関わりがある？

2022年4月に北海道斜里郡斜里町で発生した海難事故「知床遊覧船沈没事故」は、乗員・乗客合わせて26人全員が死亡・行方不明という結果になりました。

事故を起こした観光船「KAZU Ⅰ（カズ　ワン）」を運営していた旅客船事業者は株式会社武蔵野による経営コンサルティングを受けていたと言われています。

元々陶芸家であった旅客船事業者社長は突然ホテル経営を任されたものの、経営のことが右も左も分からず、コンサルティングで入った株式会社武蔵野の小山氏の言いなりでした。

MEMO

知床遊覧船についても「値切らず言い値で買うこと」「従わない従業員はカット」「無駄なものはカット」「天候不順時は乗員減」などのアドバイスをしており、このような悪質な経費削減が事故を引き起こしたのではないかと言われています。

株式会社武蔵野がやばい・うさんくさい理由４：隠ぺい体質がある？

知床遊覧船沈没事故の後、株式会社武蔵野社長の小山氏の記事が次々削除されました。

なかでも旅客船事業者との関わりが明らかになっているダイヤモンドオンラインの記事では知床遊覧船の社長に買収のアドバイスをして赤字を黒字に転換させたと語っていましたが、こちらも翌日に削除されています。

記事では「ベテラン船長を首にした」など極端な経費削減を指示したことを自慢気に語っていました。

引用：ダイヤモンドオンライン

批判を受けてダイヤモンドオンラインでは「不適切な判断でした」と記事を再掲載していますが、小山社長からの声明などは発表されていません。

積田編集者積田編集者

吉田解説員吉田解説員

成功したときは自慢気に語り、失敗したときは逃げて隠れるといった隠ぺい体質とも受け取れる対応には良い印象は受けないでしょう。

株式会社武蔵野がやばい・うさんくさいと言われる理由についてご紹介しましたが、株式会社武蔵野は創業67年と長く続く会社で、ダスキン事業も好調です。その経営を担ってきた小山昇社長の手腕は評価できると言っても過言ではないでしょう。

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株式会社武蔵野とは？会社概要を解説

株式会社武蔵野の会社概要は以下の通りです。

積田編集者積田編集者

会社名株式会社武蔵野
本社東京都小金井市東町4-33-8
創業1956年
設立1964年
創業者藤本 寅雄
資本金9,900万円
従業員数800名
代表取締役社長小山 昇
公式サイト 株式会社武蔵野公式

株式会社ダスキンの東京第一号加盟店として立ち上げられた株式会社武蔵野は、現在は「ダスキン事業を基盤とした環境衛生事業」と「経営コンサルティング事業」の2つの事業を展開しています。

代表取締役社長の小山昇氏が経営の改革と社員教育を徹底したことで、2018年の時点で18年間連続の増収を記録する企業へと成長しました。

同社の経営改革により国内初の「日本経営品質賞」を2度受賞。経営ノウハウを学べる経営コンサルティングは750社にわたり、うち450社は過去最高利益を達成しています。

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参照： 株式会社武蔵野

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